Échos de stage
Au sein de la municipalité, les stagiaires ont la possibilité de partager leurs expériences de stage à travers la rédaction d’articles sur des sujets spécifiques abordés durant leur période d’immersion. Cette démarche, bien qu’entièrement volontaire, offre une plateforme aux stagiaires pour exprimer leurs points de vue et leurs découvertes. Ces articles, basés sur leur expérience pratique, offrent aux stagiaires une occasion de mettre en valeur leur contribution au sein de notre commune.
Cette semaine, Marilou nous propose un article sur le contrat Bourg-Centre 2022-2028 abordé lors du comité de pilotage.
Le contrat Bourg-Centre 2022-2028
Les missions d’un maire sont multiples, et les réunions auxquelles il doit assister aussi. Pourtant, une, est indispensable à la vie de la mairie : le comité de pilotage. Cette réunion a lieu une à deux fois par an. Elle regroupe le maire, qui vient représenter sa commune ; un représentant du conseil départemental ; un représentant de la région et un représentant de la communauté urbaine.
Lorsque cette réunion se tient, le maire réalise une présentation qui regroupe les différents projets menés, à mener, prévus, ou en cours. Après cette présentation, les différents représentants peuvent faire modifier la présentation, poser des questions ou faire des remarques. Le comité de pilotage a pour but d’exposer les projets de chaque mairie pour sa ville, sur une période donnée, ce qui permettra de prioriser les projets structurants, et, pour les représentants de chaque organisation, de choisir pour quels projets ils apporteront une participation financière.
Dès 2017, dans le cadre de la nouvelle politique régionale d’Occitanie, la région a voulu prêter une attention particulière aux petites villes et bourgs-centres dans les zones rurales ou périurbaines, qui jouent un rôle essentiel de centralité et d’attractivité au sein de leur bassin de vie. En effet, ces dernières doivent pouvoir offrir des services de qualité pour répondre aux attentes des populations existantes et nouvelles dans les domaines des services publics, de la création d’emplois, du logement, de la petite enfance, de la santé, de l’accès aux commerces, des équipements culturels, sportifs ou de loisirs… C’est ainsi que plus de 450 contrats Bourg-centre ont été conclus entre 2018 et 2021.
La commune de Le Soler a été l’une des premières à signer un contrat Bourg-centre sur la période 2018-2021. Le développement de la commune se construit autour de quatre axes stratégiques de développement :
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Le Soler : un grand cœur de ville ou rapprocher les citoyens des pôles de centralité pour renforcer le lien social,
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Le Soler, ville durable : construire une ville où le développement durable est inscrit dans l’ADN de chaque action et projet
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Le Soler, ville digitale : placer l’économie au cœur de la ville et ancrer la filière des industries culturelles, créatives et digitales
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Le Soler, ville des proximités : repenser le service public
Le Soler a aussi été l’une des premières communes à signer un avenant à son contrat Bourg-centre sur la période 2022-2028.
Cet avenant fait le bilan des actions réalisées sur la première période (2018-2021) et présente les actions de la seconde période (2022-2028). Le bilan du Soler est plus que positif :
Sur l’axe un, 100% des projets, de la première période, ont été réalisés et 50% de la seconde période.
Sur l’axe deux, 60% des projets de la première période ont été réalisés et 40% sont en cours. Les 12 projets de la deuxième période sont tous en cours de réalisation. Sur le troisième axe, 100% des projets ont été réalisés sur la première période et les six projets de la seconde période vont se réaliser dans le cadre de l’appel à projet France 2030 « Pôles Territoriaux des Industries culturelles et créatives ». Enfin, sur le dernier axe, 85% des projets réalisés et 15% en cours, et sur la deuxième période, 50% sont déjà faits et 50% sont en cours.
Le bilan des actions du premier contrat Bourg-centre est largement positif et fait à 90% et celui de l’avenant est déjà bien entamé.
Marilou